Data makroekonomi Malaysia dalam beberapa tahun kebelakangan ini secara umumnya tidak menunjukkan prestasi yang lemah. Aliran masuk pelaburan asing berterusan, projek berskala besar seperti pusat data, semikonduktor, tenaga hijau dan pemasangan kenderaan elektrik turut dilaksanakan satu demi satu. Pelbagai data rasmi juga sering menegaskan bahawa ekonomi negara berada pada landasan pertumbuhan yang baik.
Namun, adakah realiti benar-benar sedemikian?
Banyak perusahaan kecil dan sederhana (PKS) tempatan tidak merasai limpahan kemakmuran tersebut. Sebaliknya, mereka berdepan pengurangan tempahan, peningkatan kos serta tekanan margin keuntungan yang semakin mengecil dari tahun ke tahun.
Kajian sentimen perniagaan yang diterbitkan oleh Dewan Perniagaan dan Perindustrian Cina Malaysia (ACCCIM) pada bulan lalu turut menunjukkan gambaran yang sama, iaitu kebimbangan meluas dalam kalangan komuniti perniagaan.
Ini bukan kerana ekonomi tidak berkembang, tetapi wujud isu yang lebih mendasar: pertumbuhan ekonomi semasa banyak didorong oleh industri berintensif modal tinggi dan automasi, yang mana pelaburan besar tidak banyak berinteraksi dengan ekosistem PKS tempatan.
Keluaran Dalam Negara Kasar (KDNK) meningkat, tetapi tempahan tidak mengalir kepada PKS; pelaburan bertambah, tetapi peningkatan pendapatan tidak tersebar kepada golongan pertengahan dan bawahan.
Projek besar bukan masalah utama, sebaliknya struktur ekonomi itu sendiri yang perlu diperhatikan. Persoalannya bukan sekadar berapa besar pelaburan, tetapi sejauh mana pelaburan tersebut mewujudkan hubungan ekonomi jangka panjang dengan PKS tempatan.
Sebagai contoh, perbandingan antara industri tayar, Lynas dan pusat data menunjukkan perbezaan struktur yang ketara.
Industri tayar, walaupun berintensif modal, bergantung kepada ekosistem tempatan: getah asli daripada pekebun tempatan, pembungkusan dan logistik oleh syarikat tempatan, serta rangkaian pengedaran dan bengkel yang melibatkan banyak PKS. Satu kilang tayar mampu menyokong puluhan hingga ratusan PKS dalam rantaian nilai.
Sebaliknya, projek Lynas dan pusat data menunjukkan struktur yang lebih tertutup. Bahan mentah diimport, teknologi dimiliki pihak luar, aktiviti hiliran terhad, dan kebanyakan produk serta sistem berakhir di luar negara. PKS tempatan hanya terlibat dalam perkhidmatan bernilai rendah seperti pembersihan, pengangkutan atau keselamatan.
Pusat data pula lebih tertutup dan automatik. Walaupun pelaburannya bernilai berbilion ringgit, jumlah pekerjaan langsung adalah terhad, dan PKS tempatan hampir tidak terlibat dalam rantaian nilai teras.
Keadaan ini meningkatkan KDNK, tetapi tidak mengalirkan manfaat ekonomi secara meluas kepada PKS, sekali gus melemahkan kesan limpahan terhadap pekerjaan dan pendapatan.
Apabila pertumbuhan ekonomi terlalu bergantung kepada model seperti ini, hasilnya ialah pengumpulan modal di peringkat atas, rantaian bekalan yang terhad di dalam negara, serta perkembangan kelas pertengahan yang perlahan.
Oleh itu, isu sebenar bukan menolak pelaburan asing atau teknologi tinggi, tetapi sama ada dasar ekonomi hanya mengejar skala tanpa mengambil kira struktur. Jika tidak, pertumbuhan KDNK mungkin meningkat di atas kertas, tetapi tekanan kos hidup PKS dan rakyat tetap tidak berubah, sekali gus menyebabkan ekonomi domestik kurang berkembang secara inklusif.
Persoalan akhirnya ialah bukan sama ada ekonomi negara sedang berkembang, tetapi sama ada pertumbuhan itu benar-benar sampai kepada rakyat.
Malam ini kami adakan satu perjumpaan kejiranan dan rakan-rakan nyanyian secara sederhana, dengan sedikit jamuan dan suasana Tahun Baharu Cina. Gembira dapat melihat warga emas, jiran-jiran dan keluarga muda duduk bersama, berbual dan menyanyi.
Inilah semangat komuniti yang kita hargai.
Terima kasih kepada semua yang hadir.
Semoga tahun baharu membawa keharmonian dan kekuatan kepada komuniti kita.
虽然他已辞任 PN Johor 主席的职位，但他仍然保持对 柔佛发展与我们共同关注议题的关心与支持。
这次对话非常有建设性，我们一起探讨了如何让产业更早跑起来、让中小企业与地方社区更有参与机会。
对我而言，重要的不是名号或职位，而是如何把实质行动、可执行方案带到我的社区和选区。
感谢 YB 对社区与地方发展议题的关注与交流，期待我们继续在合理与务实的基础上合作，为麻坡和 Bukit Pasir 区带来更多机会。
Hari ini saya berkesempatan berbincang dengan YB Dato’ Sahruddin di Hub Komuniti PGRM Bukit Pasir mengenai beberapa isu pembangunan, termasuk Short-Sea Corridor, CLQ serta perancangan aktiviti 2026.
Walaupun beliau telah meletakkan jawatan sebagai Pengerusi PN Johor, beliau masih menunjukkan komitmen dan pandangan yang membina terhadap pembangunan negeri serta kepentingan komuniti tempatan.
Perbincangan ini bersifat terbuka dan konstruktif, dengan fokus kepada bagaimana inisiatif pembangunan boleh digerakkan secara berperingkat, realistik dan memberi manfaat kepada PKS serta komuniti setempat.
Bagi saya, yang paling penting ialah tindakan dan pelaksanaan di peringkat akar umbi, bukan sekadar jawatan atau kedudukan.
Terima kasih kepada YB atas kesediaan berkongsi pandangan dan sokongan terhadap usaha pembangunan tempatan. Diharapkan kerjasama berterusan dapat memberi manfaat kepada Muar dan kawasan Bukit Pasir.
atau terlibat dalam sektor pengangkutan, perdagangan, perikanan, perabot atau import-eksport, saya alu-alukan perbincangan dan perkongsian maklumat agar idea ini dapat bergerak daripada perancangan kepada pelaksanaan.
Jika anda #percayaMuar perlukan permulaan yang melibatkan orang tempatan, #kongsikan pandangan ini supaya lebih ramai boleh terlibat.
Terima kasih kepada YDP dan semua agensi terlibatatas kesudian menerima dan berbincang secara terbuka pada hari Rabu ini.
Perbincangan ini memperlihatkan satu perkara yang jelas —
kita semua mahukan masa depan Muar yang lebih mampan dan terancang.
Dalam mesyuarat tersebut, sejarah dan kedudukan Muar sebagai bandar pelabuhan turut disentuh.
Muar pernah menjadi pelabuhan yang sibuk,
dan ketenangan hari ini bukan kerana ketiadaan potensi，tetapi kerana pergerakan yang perlahan.
Selepas mesyuarat, saya sendiri menaiki bot menyusuri Sungai Muar untuk melihat keadaan di lapangan.
Kami melihat pelabuhan kecil yang masih beroperasi, dan hentian terakhir ialah jeti lama yang dahulunya digunakan untuk perdagangan kayu.
Di situ jelas bahawa:
Muar tidak bermula dari kosong, sebaliknya mempunyai asas yang boleh disusun semula dan dimanfaatkan.
Pihak berkaitan juga bersetuju bahawa
sementara projek berskala besar dilaksanakan secara berperingkat, pelabuhan kecil sedia ada boleh digunakan terlebih dahulu dengan pendekatan yang terancang dan praktikal.
Langkah seterusnya, saya akan mengenal pasti 3 hingga 4 lokasi sedia ada untuk diterjemahkan kepada cadangan dan pelaksanaan awal, agar pembangunan dapat dimulakan secara berperingkat dan realistik.
Sekali lagi, terima kasih kepada YDP dan semua pihakatas kesediaan mendengar dan bekerjasama
谢谢每一位到来的朋友。
麻坡并不是没有港口基础，而是这些基础长期没有被重新整合。更重要的是，在走访与交流过程中，
船能靠、货能上
