当前，印尼板材产业正快速升级，包括引进先进设备、提升产能与品质，这对区域供应链带来新的机会。
我此行的重点，是进一步推动 #麻坡家具业 所需要的原材料供应稳定性，尤其是在成本与物流效率方面寻找更好的解决方案。
通过探讨短途海运（Short Sea Corridor）的可行性，希望未来能够把苏门答腊的资源更有效地对接到麻坡，为本地家具业提供更稳、更具竞争力的供应链支持。
对麻坡来说，稳定的原料供应，是产业持续发展的关键。
Hari ini saya berada di Jakarta, Indonesia, mengadakan perbincangan bersama sebuah syarikat pengeluar panel berasaskan kayu berskala besar bagi memahami perkembangan terkini dari segi kapasiti pengeluaran dan bekalan.
Pada masa ini, industri panel kayu di Indonesia sedang berkembang pesat, termasuk pelaburan dalam teknologi moden serta peningkatan kapasiti dan kualiti pengeluaran. Perkembangan ini membuka peluang baharu dalam rantaian bekalan serantau.
Tujuan utama lawatan ini adalah untuk melihat bagaimana kita boleh memperkukuh kestabilan bekalan bahan mentah yang diperlukan oleh industri perabot di Muar, khususnya dari segi kos dan kecekapan logistik.
Melalui perbincangan mengenai potensi laluan laut jarak dekat (#ShortSeaCorridor), diharapkan sumber dari Sumatera dapat dihubungkan dengan lebih berkesan ke Muar pada masa hadapan, sekaligus menyokong daya saing industri tempatan.
Bagi Muar, kestabilan bekalan bahan mentah adalah asas penting kepada kelangsungan dan pertumbuhan industri.
Category: Political
-
今天到印尼雅加达，与当地大型板材制造企业进行交流，了解最新的生产能力与供应情况。
-
🏸 Mey Bukit Pasir Badminton Cup 2026 正式开放报名啦！🏸 欢迎麻坡区的羽球爱好者一起来参与这场充满热血与交流的羽球比赛 💪🔥
比赛地点：武吉巴西村委会 Dewan MPKK Bukit Pasir
双打：20-21 June 2026 单打：27-28 June 2026无论你是学生、业余爱好者，还是平时喜欢打球的朋友，都欢迎一起来切磋交流
参赛者可获得活动T-shirt一件！想获取更多报名详情或资讯：
请扫描海报上的 QR Code或联络：
Mr. Chew
012-628 2858欢迎大家帮忙分享，让更多麻坡朋友一起参与！
Mey Bukit Pasir Badminton Cup 2026 kini dibuka untuk pendaftaran!
Kami menjemput semua pencinta badminton di kawasan Muar untuk bersama-sama memeriahkan kejohanan ini
Lokasi: Dewan MPKK Bukit Pasir Double: 20-21 June 2026 Single: 27-28 June 2026Tidak kira pelajar, pemain amatur atau kaki badminton hujung minggu, semua dialu-alukan untuk turut serta
Semua peserta akan menerima T-shirt pertandingan secara percuma!Untuk maklumat lanjut atau pendaftaran:
Sila scan QR Code pada posteratau hubungi:
Mr. Chew
012-628 2858Jom support dan share kepada kawan-kawan sekitar Muar!
-
Konvensyen Ulang Tahun Ke 58 PGRM 民政党58周年庆大会
很荣幸获得党的信任与推荐，受委担任民政党58周年庆大会司仪。
58年，对一个政党而言，不只是一个数字，更是一段坚持理念、风雨同行的历程。能够在这个别具意义的时刻，参与并见证大会顺利举行，对我而言是一份荣誉，也是一份责任。
感谢党领导及同志们的信任，我会全力以赴，以最好的状态完成任务，与大家共同迎接这一场意义非凡的周年大会。
58载初心不改，未来继续携手前行，为人民发声、为国家努力。
Satu Hati !
-
感谢武吉巴西中华公会2026-2028年度新届理事们今晚一起聚餐交流，大家边吃边聊，也谈了很多对公会未来的想法与方向。
非常感恩大家的信任与支持，推举我担任新任主席。对我来说，这不仅是一份荣誉，更是一份责任。未来还有很多事情要做，也希望大家一起给意见、一起出力，把公会越办越好。
大家都有一个共同目标，就是希望巴西中华公会可以重新出发，吸引更多新会员加入，扩大影响力，让公会更有活力、更贴近社区，真正为地方乡亲和社区争取更多福利、举办更多有意义的活动。
一个人的力量有限，一群人的力量无限。希望未来我们继续同心同行，互相扶持，把巴西中华公会做好、做强，让它成为大家共同的骄傲。
-
衷心祝贺 Yb Dr. Sahruddin Jamal 再次掌舵，出任柔佛州国盟（PN Johor）主席 。
我对您的愿景与领导力充满信心，并期待共同为柔佛州子民制定更好的政策与发展方向。
未来的路，我们一起为柔佛前进让我们凝聚力量，
我们一起为柔佛前进！
Tahniah YB Datuk Dr. Sahruddin Jamal atas pelantikan semula sebagai Pengerusi PN Johor. Kami perlukan kepimpinan YB.
Mari bersama-sama kita majukan Johor!
Terus berjuang!
See less
-
SME要的, 不只是贷款
很多 SME 今天被逼到要借钱，不是他们爱欠债，而是政策、环境逼到没有选择。
我要讲的不是 ‘你不应该借’，而是：政府不能把借钱当成唯一的救命方案，
然后其他结构问题全部不管。
Saya bukan nak kata “jangan pinjam”.
Apa yang saya maksudkan ialah:
kerajaan tidak boleh jadikan pinjaman sebagai satu-satunya cara untuk “selamatkan” PKS,
sedangkan masalah struktur lain masih tidak diselesaikan.
-
FDI dilayan VVIP, derita PMKS dipandang sepi 外资享尽礼遇，中小企业却被边缘化
KUALA LUMPUR: Kerajaan digesa menghentikan amalan layanan ‘dua darjat’ yang mengutamakan pelaburan langsung asing (FDI), sebaliknya perlu memberi tumpuan serius terhadap Perusahaan Mikro, Kecil dan Sederhana (PMKS) tempatan.
Pengerusi Biro Media dan Komunikasi Wanita GERAKAN, Ng Mey Yuan berkata, wujud jurang yang terlalu besar antara dasar makroekonomi yang dibanggakan oleh kerajaan dengan realiti ekonomi dihadapi akar umbi.
Menurut beliau yang juga Naib Pengerusi GERAKAN Bahagian Pagoh, ketika FDI dilayan istimewa menerusi laluan ekspres, PMKS tempatan pula berhadapan rintangan birokrasi dan tekanan kos sara hidup sedang membunuhnya.
Mey Yuan menegaskan, angka pelaburan berbilion ringgit dan pemeteraian Memorandum Persefahaman (MoU) sering menghiasi dada akhbar hanyalah naratif kertas kerja tidak dirasai oleh rakyat dan pengusaha tempatan.
“Pelabur asing sering diberikan laluan mudah, pantas dan perkhidmatan khas ibarat ‘menaiki lif terus ke tingkat atas (penthouse)’. Kelulusan lesen dan kemudahan yang disediakan dipermudahkan menerusi laluan hijau (fast lane).
“Namun, hakikatnya berbeza bagi warga tempatan, khususnya para pengusaha PMKS yang menjadi tulang belakang ekonomi negara. Kami terpaksa bergelut dengan birokrasi yang panjang.
“Kami naik turun jabatan, mengetuk pelbagai pintu dan sering diarah pulang hanya kerana kekurangan satu atau dua dokumen. Adakah PMKS tempatan dianggap sebagai rakyat kelas kedua dalam dasar ekonomi negara sendiri?
“Bak kera di hutan disusukan, anak di rumah kelaparan, begitulah realiti yang perlu dihadam,” katanya yang berpengalaman dalam rantaian bekalan di mana mendedahkan situasi kritikal di kawasan perindustrian seperti Muar.
Menurutnya banyak kilang perabot yang sebelum ini beroperasi enam hari seminggu kini terpaksa mengurangkan waktu kerja kepada tiga hari sahaja, selain sub-kontraktor tempatan yang terpaksa gulung tikar.
Kesan kegagalan ekosistem ekonomi ini katanya, turut mengakibatkan pengecutan peluang pekerjaan berkualiti sehingga memaksa graduan cemerlang bekerja di bawah tahap kelayakan mereka.
“Sebagai usahawan yang sering menemu duga pencari kerja, saya melihat ramai graduan universiti dengan nilai CGPA yang cemerlang (3.5 dan ke atas) terpaksa bekerja sebagai juruwang di stesen minyak atau kedai runcit.
“Hal ini bukan kelemahan mereka, tetapi simptom kepada kegagalan ekosistem ekonomi untuk menyediakan peluang pekerjaan yang setimpal,” jelas beliau.
Ironi negara pengeluar minyak
Beliau turut menyifatkan kesukaran rakyat mendapatkan petrol bersubsidi untuk kegunaan sektor pertanian kecil dan domestik di kampung sebagai satu ironi yang menyedihkan bagi sebuah negara pengeluar minyak.
“Umpama mempunyai pokok rambutan di halaman rumah sendiri, tetapi terpaksa mencatu untuk memakannya. Pada masa yang sama, kerajaan melaporkan kutipan cukai pendapatan berada di tahap tertinggi.
“Hal ini bermakna, beban kewangan masih dipikul oleh rakyat, sedangkan limpahan ekonomi daripada pelaburan asing dan kutipan cukai gagal diterjemahkan kepada penurunan kos sara hidup,” katanya.
Sehubungan itu, beliau mendesak kerajaan agar tidak bersaing dengan pemain industri kecil melalui inisiatif pasar mini yang menjejaskan margin keuntungan peniaga runcit kampung.
Sebaliknya, kerajaan perlu bertindak sebagai pemudah cara (facilitator) dan membimbing PMKS untuk melangkah ke pasaran antarabangsa dengan mencontohi kejayaan model perniagaan AEON dari Jepun.
“Pasar Raya AEON di Malaysia sebagai contohnya mungkin boleh dijadikan sebagai contoh yang baik. Pasar raya yang dimiliki oleh syarikat induk beribu pejabat di Jepun ini bukan sekadar pasar raya.
“Tetapi (ia) menggabungkan pasar raya, gedung serbaneka dan pusat beli-belah dalam satu lokasi… seakan ‘mini Jepun’ di Malaysia. Kerajaan wajar mempertimbangkan strategi pengembangan perniagaan tempatan ke pasaran antarabangsa seperti mana AEON.
“Iaitu jenama dan model runcit berjaya diperluas ke luar negara. Pendekatan ini akan membuka peluang pertumbuhan baharu, memperkenalkan produk Malaysia ke peringkat global dan meningkatkan daya saing ekonomi negara secara keseluruhan,” saran beliau.
Beliau menegaskan bahawa kestabilan ekonomi mestilah diukur menerusi kelangsungan PMKS dan kuasa beli rakyat di jalanan, bukannya sekadar angka di atas kertas. – HARAKAHDAILY 1/5/2026
-
Daripada menjual produk kepada menjual saluran
Setiap kali harga gula, telur atau minyak masak mengalami kenaikan, langkah paling biasa kerajaan ialah campur tangan menurunkan harga — daripada program Kedai Rakyat 1Malaysia (KR1M) suatu ketika dahulu, hinggalah kepada jualan Rahmah pada hari ini. Dalam situasi luar biasa, langkah ini sememangnya perlu untuk menstabilkan sentimen rakyat, namun masalahnya timbul apabila “ubat penahan sakit” dijadikan prestasi jangka panjang, kerana ia boleh membawa kesan sampingan yang perlahan tetapi berpanjangan.
Dalam sektor runcit, margin keuntungan bukanlah tinggi. Bagi kebanyakan perniagaan runcit berskala besar, margin bersih hanya sekitar 2% hingga 4%. Dalam keadaan ini, jika kerajaan terus menggunakan pendekatan pentadbiran untuk menekan harga, atau mewujudkan persaingan melalui subsidi, hakikatnya ia akan menghakis ruang kelangsungan syarikat tempatan. Kerana masalah sebenar bukan harga, tetapi pendapatan; dan penyelesaian sebenar bukan menurunkan harga semata-mata, tetapi mewujudkan pertumbuhan ekonomi.
Mengantarabangsakan jenama tempatan
Peranan kerajaan bukanlah membuka kedai sendiri, dan bukan sekadar menjadi pemantau harga. Sebaliknya, pembuat dasar negara perlu menjadikan pengantarabangsaan jenama runcit tempatan sebagai strategi nasional.
Hari ini, apabila bercakap tentang eksport, pendekatan masih tertumpu kepada “membawa produk ke pameran” — memberi subsidi kepada PKS untuk membuka gerai di luar negara. Namun negara jiran telah pun mengubah strategi mereka: mereka bukan sekadar menjual produk, tetapi mengeksport “saluran”.
Sebagai contoh, pengambilalihan rangkaian Lotus’s di Malaysia oleh Kumpulan Charoen Pokphand (CP Group) dari Thailand menunjukkan bagaimana selepas pengambilalihan, produk dari Thailand mula memenuhi rak pasar raya tersebut.
Ini membuktikan bahawa dalam persaingan perniagaan moden, rangkaian runcit itu sendiri merupakan alat eksport paling berkuasa — siapa yang mengawal rak, dialah yang mengawal akses pasaran.
Sebaliknya di Malaysia, walaupun kita mempunyai sistem runcit yang matang serta kelebihan pensijilan Halal yang diiktiraf antarabangsa, potensi untuk menembusi pasaran Indonesia, Vietnam dan Timur Tengah masih belum dimanfaatkan sepenuhnya. Masalahnya bukan kemampuan syarikat, tetapi ketiadaan strategi negara untuk membuka laluan.
Kementerian berkaitan sepatutnya menggunakan sumber MATRADE dan EXIM Bank untuk membantu syarikat tempatan mendapatkan akses pasaran luar, termasuk melalui perjanjian dua hala bagi mengurangkan tarif dan halangan bukan tarif. Pada peringkat kerajaan, usaha perlu dipimpin untuk memastikan jenama Malaysia dapat memasuki sistem runcit negara sasaran.
Apabila rangkaian runcit tempatan berjaya bertapak di luar negara, PKS tidak lagi perlu bergantung kepada orang tengah atau mencari ejen, sebaliknya produk mereka boleh terus dipasarkan melalui saluran sendiri. Inilah konsep “syarikat besar memimpin syarikat kecil”.
Apabila saluran eksport dibuka, pesanan akan meningkat; apabila skala berkembang, syarikat akan naik taraf; apabila industri berkembang, pekerjaan bergaji tinggi akan tercipta. Pada ketika itu, rakyat tidak lagi bergantung semata-mata kepada subsidi untuk menghadapi inflasi, tetapi mempunyai kemampuan pendapatan yang lebih kukuh.
Malaysia tidak boleh terus terperangkap dalam persaingan sifar jumlah di dalam negara — menekan harga sambil mengorbankan kelangsungan syarikat tempatan. Sebaliknya, sumber negara perlu digunakan untuk membuka pasaran luar, bukan memakan pasaran dalaman.
Negara perlu membuka laluan di peringkat antarabangsa, manakala persaingan sebenar diserahkan kepada syarikat. Membawa jenama Malaysia ke luar negara, membawa pulang pendapatan asing, dan menukarkannya kepada gaji yang lebih tinggi serta peluang pekerjaan yang lebih baik — itulah strategi ekonomi sebenar untuk memastikan kelangsungan hidup rakyat.
-
续泰国之后，这几天我来到印尼棉兰…
完成 Sumatera 家具原材料供应链的实地确认。
目前进度：
已对接材料源头工厂 已确认供应规模与稳定性 已完成码头与运输条件初步评估 成本结构模型已完成第一轮测算下一步：
安排试跑（pilot shipment） 对接装卸与物流执行细节如果顺利推进，这不仅是一条航线，
而是重建麻坡原材料供应与成本结构的关键一步。
很多事情，需要一步一步做出来。
我正在把它推进成现实。
Selepas Thailand, saya kini berada di Medan untuk mengesahkan rantaian bekalan bahan mentah industri perabot dari Sumatera.
Perkembangan setakat ini:
Sumber kilang telah dikenal pasti Bekalan disahkan stabil Penilaian pelabuhan & logistik selesai (peringkat awal) Model kos siap pusingan pertamaLangkah seterusnya:
Ujian penghantaran (pilot shipment) Penyelarasan operasi logistikLaluan #ShortSeaCorridor Muar–Sumatera kini memasuki fasa pelaksanaan.
Ini bukan sekadar laluan, tetapi langkah untuk memperkukuh kos dan daya saing industri di Muar.
Sedikit demi sedikit, kita realisasikan.
#ngmeyyuan#黄美缘#ShortSeaCorridor#MuarFurniture#IndustrialUpgrade
