Author: Ng Mey Yuan (Dasar Awam & Politik )Pandangan Meyyuan (公共政策与政治)观点与评论

  • 黄美缘 | GDP在成长 中小企业辛苦?

    黄美缘 | GDP在成长 中小企业辛苦?

    我国近年来的宏观经济数据并不难看,外资持续流入,数据中心、半导体、绿色能源及电动车组装等大型项目相继落地,官方一连串数据都强调我国的经济向好。

    但现实真是如此吗?

    周遭许多本地中小企业(SME)却感受不到这份繁荣,订单减少、成本上升、利润被压缩,经营压力一年比一年沉重。

    马来西亚中华总商会上个月公布的本地华商经营状况调查数据,也反映商界普遍存在的负面情绪。

    这并非经济没有成长,而是一个更深层的问题,即当前的经济增长,主要来自高度资本密集、自动化程度极高的产业,这类项目投资额庞大,却供应链封闭,与本地SME的互动极为有限。

    国内生产总值(GDP)上升了,但订单没有流向SME;投资增加了,但收入没有向中产与基层扩散。

    大型项目本身不是问题,结构才是关键,所以,我们真正该问的,不是投资额有多大,而是这项投资是否与本地SME形成长期、结构性的经济关系?

    举个例子,轮胎产业与莱纳斯(Lynas)、数据中心的对比,正好说明差异。

    轮胎产业同样属于资本密集型,但其运作离不开本地生态:上游天然橡胶来自本地园主与合作社;包装、运输、仓储高度依赖本地企业;生产过程中的设备维修、工程外包与物流,持续创造SME订单;下游销售则通过经销商、维修店与零售网络,把利润分散到更多中小企业。

    一个轮胎厂,往往能支撑数十,甚至上百家SME生存发展。虽然同样是资本集中,但财富会向社会中层扩散。

    反观Lynas稀土项目与数据中心,结构却截然不同:原料进口、技术封闭,下游深加工不在本地,产品直接出口。本地SME多只能参与清洁、运输或保安等低附加值环节。

    数据中心更是高度封闭,设备与系统大量依赖进口,运作自动化,一个数十亿令吉的项目,长期就业人数可能只有百余人,本地SME几乎无法进入核心价值链。

    这些项目确实拉高了GDP,却绕过了SME,也削弱就业与收入扩散效应。

    当国家增长主要来自这类项目,结果必然是资本集中、供应链外移,中产难以扩大,本地厂商更弱,部分外来投资甚至进口机械零组件,也进一步挤压本地企业。

    所以,问题不在于反对资本高科技,而在于政策是否只看规模而忽略结构,导致政府大声报喜,轻易拉高GDP,却无视SME面对成本上升的生存压力,最终使中产阶级与民间消费持续萎缩。

    我们现在的经济矛盾不是有没有成长,而是政府主导的成长,是否真正走进人民的生活。

  • Sorotan Johor | KDNK meningkat, tetapi PKS semakin terhimpit?

    Sorotan Johor | KDNK meningkat, tetapi PKS semakin terhimpit?

    Data makroekonomi Malaysia dalam beberapa tahun kebelakangan ini secara umumnya tidak menunjukkan prestasi yang lemah. Aliran masuk pelaburan asing berterusan, projek berskala besar seperti pusat data, semikonduktor, tenaga hijau dan pemasangan kenderaan elektrik turut dilaksanakan satu demi satu. Pelbagai data rasmi juga sering menegaskan bahawa ekonomi negara berada pada landasan pertumbuhan yang baik.

    Namun, adakah realiti benar-benar sedemikian?

    Banyak perusahaan kecil dan sederhana (PKS) tempatan tidak merasai limpahan kemakmuran tersebut. Sebaliknya, mereka berdepan pengurangan tempahan, peningkatan kos serta tekanan margin keuntungan yang semakin mengecil dari tahun ke tahun.

    Kajian sentimen perniagaan yang diterbitkan oleh Dewan Perniagaan dan Perindustrian Cina Malaysia (ACCCIM) pada bulan lalu turut menunjukkan gambaran yang sama, iaitu kebimbangan meluas dalam kalangan komuniti perniagaan.

    Ini bukan kerana ekonomi tidak berkembang, tetapi wujud isu yang lebih mendasar: pertumbuhan ekonomi semasa banyak didorong oleh industri berintensif modal tinggi dan automasi, yang mana pelaburan besar tidak banyak berinteraksi dengan ekosistem PKS tempatan.

    Keluaran Dalam Negara Kasar (KDNK) meningkat, tetapi tempahan tidak mengalir kepada PKS; pelaburan bertambah, tetapi peningkatan pendapatan tidak tersebar kepada golongan pertengahan dan bawahan.

    Projek besar bukan masalah utama, sebaliknya struktur ekonomi itu sendiri yang perlu diperhatikan. Persoalannya bukan sekadar berapa besar pelaburan, tetapi sejauh mana pelaburan tersebut mewujudkan hubungan ekonomi jangka panjang dengan PKS tempatan.

    Sebagai contoh, perbandingan antara industri tayar, Lynas dan pusat data menunjukkan perbezaan struktur yang ketara.

    Industri tayar, walaupun berintensif modal, bergantung kepada ekosistem tempatan: getah asli daripada pekebun tempatan, pembungkusan dan logistik oleh syarikat tempatan, serta rangkaian pengedaran dan bengkel yang melibatkan banyak PKS. Satu kilang tayar mampu menyokong puluhan hingga ratusan PKS dalam rantaian nilai.

    Sebaliknya, projek Lynas dan pusat data menunjukkan struktur yang lebih tertutup. Bahan mentah diimport, teknologi dimiliki pihak luar, aktiviti hiliran terhad, dan kebanyakan produk serta sistem berakhir di luar negara. PKS tempatan hanya terlibat dalam perkhidmatan bernilai rendah seperti pembersihan, pengangkutan atau keselamatan.

    Pusat data pula lebih tertutup dan automatik. Walaupun pelaburannya bernilai berbilion ringgit, jumlah pekerjaan langsung adalah terhad, dan PKS tempatan hampir tidak terlibat dalam rantaian nilai teras.

    Keadaan ini meningkatkan KDNK, tetapi tidak mengalirkan manfaat ekonomi secara meluas kepada PKS, sekali gus melemahkan kesan limpahan terhadap pekerjaan dan pendapatan.

    Apabila pertumbuhan ekonomi terlalu bergantung kepada model seperti ini, hasilnya ialah pengumpulan modal di peringkat atas, rantaian bekalan yang terhad di dalam negara, serta perkembangan kelas pertengahan yang perlahan.

    Oleh itu, isu sebenar bukan menolak pelaburan asing atau teknologi tinggi, tetapi sama ada dasar ekonomi hanya mengejar skala tanpa mengambil kira struktur. Jika tidak, pertumbuhan KDNK mungkin meningkat di atas kertas, tetapi tekanan kos hidup PKS dan rakyat tetap tidak berubah, sekali gus menyebabkan ekonomi domestik kurang berkembang secara inklusif.

    Persoalan akhirnya ialah bukan sama ada ekonomi negara sedang berkembang, tetapi sama ada pertumbuhan itu benar-benar sampai kepada rakyat.

  • Sorotan Johor | Kunci kebangkitan industri pembuatan

    Sorotan Johor | Kunci kebangkitan industri pembuatan

    Daya saing sebenar sektor pembuatan Malaysia tidak pernah bergantung kepada slogan atau subsidi semata-mata, tetapi terletak pada struktur rantaian bekalan di peringkat paling asas — satu faktor yang sering diabaikan dalam perbincangan dasar.

    Sebagai contoh, produk kopi 3-dalam-1. Malaysia bukan negara pengeluar biji kopi, namun mampu menembusi pasaran global. Kejayaan ini bukan bergantung kepada kopi itu sendiri, tetapi kepada rantaian bekalan krimer bukan tenusu yang matang.

    Kestabilan bahan mentah, pengeluaran berskala besar serta sistem pensijilan eksport yang lengkap membolehkan industri ini terus berdaya saing. Apa yang dieksport bukan sekadar kopi, tetapi keupayaan rantaian bekalan itu sendiri.

    Walaupun pengeluaran koko tempatan tidak lagi sebesar dahulu, industri pemprosesan koko gred makanan, keupayaan OEM/ODM serta akses kepada pasaran antarabangsa yang stabil masih mampu dikekalkan. Ini membuktikan bahawa kelangsungan industri lebih bergantung kepada rantaian bekalan berbanding pengeluaran bahan mentah semata-mata.

    Fenomena minuman seperti teh susu boba juga menunjukkan perkara yang sama. Kos utama terletak pada serbuk krimer, bahan perisa dan komponen pemprosesan, yang semuanya boleh dihasilkan secara besar-besaran di Malaysia. Ini membolehkan industri minuman berkembang pesat dan mudah direplikasi.

    Ini sekali gus menjawab persoalan umum tentang bagaimana sektor pembuatan boleh kekal kompetitif walaupun kos buruh tidak rendah. Hakikatnya, daya saing tidak bergantung kepada gaji murah, tetapi kepada integrasi bahan mentah, kecekapan proses kilang, keupayaan naik taraf daripada OEM kepada ODM, sistem keselamatan makanan dan pensijilan, serta kelajuan logistik eksport dan rantaian sejuk.

    Industri perabot Muar misalnya bukan berjaya kerana kos buruh rendah, tetapi kerana pengumpulan kemahiran pertukangan kayu dan keupayaan OEM yang terbina selama beberapa dekad. Begitu juga produk seperti otak-otak, bebola ikan dan fish cake yang mampu menembusi pasaran antarabangsa kerana teknologi pemprosesan, sistem rantaian sejuk dan pensijilan eksport, bukan semata-mata kerana hasil tangkapan ikan.

    Pada masa hadapan, rangkaian bahan mentah serantau seperti Sumatera boleh terus memperkukuh rantaian bekalan tempatan.

    Logik persaingan industri global kini tidak lagi bersifat “negara lawan negara”, tetapi telah berubah kepada “rantaian nilai serantau lawan rantaian nilai serantau”.

    China, Jepun, Singapura dan Thailand semuanya mengamalkan model yang sama: import bahan mentah, pemprosesan tempatan, dan eksport global.

    Malaysia bukan kekurangan asas, tetapi masih memerlukan pelan sistematik yang merangkumi integrasi rantaian industri, penyelarasan bahan mentah serantau, pengantarabangsaan PKS serta ekosistem pemprosesan, pembungkusan dan eksport yang menyeluruh.

    Daya saing negara tidak dibentuk di bilik mesyuarat, tetapi dibina di lantai pengeluaran. Oleh itu, dalam usaha menaik taraf sektor pembuatan, subsidi hanya alat sokongan — rantaian bekalan tetap menjadi teras utama.

    Selagi rantaian bekalan diperkukuh, Malaysia, Johor dan Muar masih mempunyai masa depan yang jelas dalam sektor pembuatan.

  • 黄美缘 | 制造业突围关键

    黄美缘 | 制造业突围关键

    我国制造业真正的竞争力从来不在口号,也不在补贴,而在产业最底层、却最关键的供应链结构,而这项优势,恰恰常被政策讨论所忽略。

    以三合一咖啡为例,我国并非咖啡豆生产国,但三合一产品却能行销全球,关键不在咖啡,而在成熟的非乳奶精供应链。

    原料稳定、规模化生产、出口认证完整,使产业具备持续竞争。我们出口的不是咖啡,而是供应链能力。

    尽管国内可可种植规模大不如前,但食品级可可粉加工技术、原始设备制造(OEM)/ 原始设计制造(ODM)能力,以及稳定的国际市场仍能存续,证明产业能否留下,取决于供应链,而非原料产量。

    近年盛行的珍珠奶茶亦是如此,其真正成本核心在奶精粉、调味粉与配料加工,而这些关键原料,我国皆能规模化生产,因此饮品产业得以快速复制并持续扩张。

    这也回应社会常见的疑问,即在工资不低的情况下,我国制造业如何竞争?

    事实上,制造业竞争从来不靠低薪,而在于原料整合、工厂流程效率、从OEM迈向ODM的升级能力、食品安全认证体系,以及出口与冷链物流速度。

    麻坡家具业也并非因人工便宜而成功,而是数十年累积的木工技术与OEM实力;乌达、鱼丸与鱼饼能进入国际市场,靠的也是加工技术、冷链系统与出口认证,而非渔获多寡。

    未来,区域原料网络如苏门答腊,更可补强本地供应链。

    全球制造业的竞争逻辑,早已从“国家对国家”,转向“区域价值链对区域价值链”。

    中国、日本、新加坡与泰国皆采取同一模式,即进口原料、本地加工、全球出口。

    我国并非缺乏基础,而是缺少系统化蓝图,包括产业链整合、区域原料对接、中小企业国际化,以及加工、包装与出口的一体布局。

    国家竞争力不是在会议室里喊出来的,而是在生产线上一点一滴做出来,因此制造业要升级,补贴只能是工具,供应链才是核心。

    所以,只要看见供应链,那大马、柔佛与麻坡,依然拥有清晰的制造业未来。

  • 黄美缘:启用马哈拉尼自由港 有助推动麻坡经济

    黄美缘:启用马哈拉尼自由港 有助推动麻坡经济

    (麻坡30日讯)民政党全国妇女组宣传主任兼武吉巴西分部代主席黄美缘指出,马哈拉尼自由港的启用,象征麻坡重新回到马六甲海峡战略版图,这项工程不仅是一座港口的完成,更是决定麻坡未来十至二十年经济方向的重要节点。

    她强调,港口建好只是第一步,麻坡人最关心的是中小型企业及人民,能否真正分享到时代红利。

    基于长期关注工业与跨境贸易发展,她提出数项关键方向,让麻坡经济真正动起来。

    黄美缘发文告建议,建立麻坡─印尼廖内短程海运走廊,这是因为麻坡是全国最大家具生产基地,但长期面对原料贵、船期慢、竞争压力增加的问题。

    黄美缘冀马哈拉尼自由港启动,能让麻坡人共享红利。
    黄美缘冀马哈拉尼自由港启动,能让麻坡人共享红利。

    “廖内拥有大量合法木材,距离仅数小时航程。若开通官方短程海运走廊,将可降低木材运费,稳定木材供应,降低家具厂成本、提升出口竞争力,让本地中小型企业不再受制于大国供应链。”

    她也建议推动麻坡渔业及乌达产业冷链走廊,让印尼杜迈及北干峇鲁的渔获直接冷链到麻坡,提升麻坡特产如渔业及乌达等原料新鲜度,强化水产加工规模化,扩大产品出口。

    她期许该港口的发展,能打开麻坡产品的国际市场,包括输出家具、食品、包装原料、清真服务、教育培训与工业技术服务,让中小型企业不必远销中东或中国,因为一个庞大市场就在麻坡对面。

    她指出,马哈拉尼自由港启动是能改变麻坡经济命运的难得机会,将带来家具业复兴、渔业加工扩张、年轻人回流就业与中小型企业国际化,让麻坡重返区域经济枢纽地位。